機械手應用中的幾點優勢主要體現在以下五個方面:
一、管理性
1、運用機械手取成品,射出成型機能夠無人看守操作,不怕無人或職工請假之顧慮。
2、實施一人一機制(包含剪水口、削披峰和打包),裝備輸送帶,一人可看 4-5 臺機,很多節省人力
,削減工人工資。
3、人會疲憊,而機械手出商品的時刻是固定的,不必歇息,尤其是天熱或夜班效果愈加顯著。
4、招高文明人員操作注塑機對比艱難,普通生技人員技術性不高,責任心不強,形成出產和管理艱難。
5、人與人相處總會發生矛盾,影響出產。運用機械手減壓少了人工,內部不會因工作壓力太大而發生矛
盾,進步內部聯合和公司的凝聚力。
二、安全性
1、因勞工法不斷健全和嚴厲,運用機械手不再會有職工意外損傷的危險。
2、人較少觸摸商品,防止因商品過熱而形成職工燙傷。
3、不需要用手入模具取商品,防止因此形成的安全隱患。
4、機械手電腦內設有模具維護,模具內商品沒有墜落會主動報警提示,不會損壞模具。
三、質量性
1、如成型機為主動脫模,墜落時會商品刮傷,沾到油污而發生不良品。
2、如人取出商品,一有也許手會刮傷商品,二有也許手不干凈而弄臟商品。
3、用機械手運用輸送帶,包裝人員更能夠全神貫注嚴把質量關,不會因拿商品而分神或是離注塑機太近
,太熱而影響工作。
4、人員取商品時刻不固定,會形成商品縮水、變型(料管若過火,需從頭注塑形成質料浪費,現在質料
報價高漲),機械手取出時刻固定,保證商品質量。
5、人員取商品需先閉安全門,會形成成型機壽數減短或損壞,影響出產。運用機械手可?!⑺苜|量和
延伸成型機壽數。
四、出產功率性
1、可操控商品,保證客戶的交貨期,保持企業良好的商譽,進步企業競爭力。
2、人員取商品不固定,安全門慢開慢關影響極大。加之人有慵懶、情緒化,夜間容易疲憊,精神不振,
再加喝水、上洗手間等事項,估計24小時出產功率只有70%。機械手可不連續工作。
3、出資本錢回收快,對于貴司所做商品,不出半年即可回收出資本錢。
4、運用機械手進步公司形象,進步公司的競爭力。
5、如人工取出商品一天約為1000模,運用機械手可再進步約500模,即運用機械手一天約為1500模。若
客戶廠內成型機為主動脫模,有時商品需頂出2-3次,時刻延伸會影響出產功率,且商品墜落,會形成刮
傷、沾到油污等,發生不良品。
6、若成型機全體運用機械手,每臺成型機可省1/3或1/2人工用于品檢和包裝等。
7、上游廠商也希望挑選有機械手的注塑廠家,可精確算出日產量與交貨期。運用機械手可增強企業競爭力,更是一種發展趨勢。